Методологии разработки ПО (модели процесса)

Процесс разработки программного обеспечения (англ. software development process, software process) — структура, согласно которой построена разработка программного обеспечения (ПО).
Существует несколько моделей такого процесса (методологий разработки ПО), каждая из которых описывает свой подход, в виде задач и/или деятельности, которые имеют место в ходе процесса.

Выделяют следующие основные модели процесса или методологии разработки ПО:

Каскадная разработка или модель водопада (англ. waterfall model) — модель процесса разработки программного обеспечения, в которой процесс разработки выглядит как поток, последовательно проходящий фазы анализа требований, проектирования, реализации, тестирования, интеграции и поддержки. В качестве источника названия «водопад» часто указывают статью, опубликованную У. У. Ройсом (W. W. Royce) в 1970 году; забавно, что сам Ройс использовал итеративную модель разработки и даже не использовал термин «водопад».
Итеративная разработка (англ. iteration — повторение) — выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов работы. Проект при этом подходе в каждой фазе развития проходит повторяющийся цикл: Планирование — Реализация — Проверка — Оценка (англ. plan-do-check-act cycle).
В ходе разработки всегда выявляются дополнительные требования или изменяются выявленные ранее. Также появляются новые ограничения, связанные с принятыми техническими решениями. В наиболее полной мере их удается учесть именно в итерационной разработке, поскольку именно при таком подходе руководство проекта в полной мере готово к изменениям. Итеративный подход сейчас является наиболее распространенным из-за своих очевидных преимуществ и различные его вариации используеются в компании ДПГруп.

Итеративные методы разработки программного обеспечения, которые применяет ДПГруп:
- Rational Unified Process (RUP) — методология разработки программного обеспечения, созданная компанией Rational Software.
  
  В основе RUP лежат следующие основные принципы:
  - Ранняя идентификация и непрерывное (до окончания проекта) устранение основных рисков.
  - Концентрация на выполнении требований заказчиков к исполняемой программе (анализ и построение модели прецедентов).
  - Ожидание изменений в требованиях, проектных решениях и реализации в процессе разработки.
  - Компонентная архитектура, реализуемая и тестируемая на ранних стадиях проекта.
  - Постоянное обеспечение качества на всех этапах разработки проекта (продукта).
  - Работа над проектом в сплочённой команде, ключевая роль в которой принадлежит архитекторам.
- Гибкая методология разработки (англ. Agile software development).
  
  Большинство гибких методологий нацелены на минимизацию рисков, путём сведения разработки к серии коротких циклов, называемых итерациями, которые обычно длятся одну-две недели. Каждая итерация сама по себе выглядит как программный проект в миниатюре, и включает все задачи, необходимые для выдачи мини-прироста по функциональности: планирование, анализ требований, проектирование, кодирование, тестирование и документирование. Хотя отдельная итерация, как правило, недостаточна для выпуска новой версии продукта, подразумевается что гибкий программный проект готов к выпуску в конце каждой итерации. По окончании каждой итерации, команда выполняет переоценку приоритетов разработки.
  Agile-методы делают упор на непосредственное общение лицом к лицу. Большинство agile-команд расположены в одном офисе иногда называемом bullpen. Как минимум она включает и «заказчиков» (заказчики которые определяют продукт, также это могут быть менеджеры продукта, бизнес-аналитики или клиенты). Офис может также включать тестировщиков, дизайнеров интерфейса, технических писателей и менеджеров. Одной из наиболее известных и передовых гибких методик является методололгия SCRUM, которая и применяется нашей компанией.